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    28Lug, 2017
    Eurocakes Fagagna : revocato stato agitazione, accordo su contratti a termine

    COMUNICATO STAMPA FAI CISL FVG


    Sviluppi importanti nelle trattative aperte all’interno di Eurocakes.


    eurocakes
    Dopo mesi di trattative la FAI-CISL unitamente alle proprie R.S.U. ha sottoscritto un accordo con l’Azienda riguardo alla gestione dei contratti a termine e l’incremento dell’orario di lavoro per i lavoratori assunti con contratto a part-time per passaggio a full-time.

    Un accordo importante – sottolinea – Spelat Giorgio della FAI CISL FVG che garantisce percorsi di stabilizzazione dei lavoratori con contratti a termine, migliorando in maniera significativa la normativa di legge ( job act), contenendo quello che ad oggi è il fenomeno diffuso del precariato.

    stiamo lavorando per voi

    Con l’accordo sindacale l’Azienda ogni anno stabilizzerà un minimo di quattro lavoratori, trasformando il contratto a termine a tempo indeterminato.
    Contestualmente il testo prevede la trasformazione di contratti part-time a full-time, garantendo la piena occupazione.


    Rimane aperto ad oggi la “partita” del premio di risultato, scaduto a giugno scorso.


    Trattative già avviate che necessitano di approfondimenti e condivisione.


    Inoltre, nei giorni scorsi nelle assemblee i lavoratori si sono espressi in maniera univoca riguardo alla revoca dello stato di agitazione all’interno di Eurocakes.


    Come FAI- CISL unitamente alle R.S.U. abbiamo già comunicato all’Azienda la decisione presa a larga maggioranza dai lavoratori – revocando lo stato di agitazione dalla data del 1 agosto p.v.
    Ancora una volta la concretezza della FAI-CISL e dei suoi delegati , che entrano sempre nel merito degli argomenti, ha portato risultati tangibili lasciando le chiacchiere e le polemiche ad altri.


    P la FAI-CISL FVG

    Giorgio Spelat

    27Lug, 2017
    PARMALAT in FRIULI da tempo

    COMUNICATO STAMPA

    Immagine


    Già nel lontano gennaio 2013 la FAI CISL organizzò un convegno titolato proprio ‘una filiera del
    latte per il Friuli VG: utopia o necessità?’ per dire dell’urgenza e della necessità di costruire una
    filiera locale ma, a causa delle liti tra i soggetti economici interessati e le associazioni di categoria e
    anche a causa della assenza dell’allora politica regionale, non se ne fece un bel nulla!

    La FAI Cisl, quindi, non si è limitata a una difesa parolaia e sterile della friulanità, ma alla friulanità
    voleva dare corpo e sostanza. La FAI voleva rilanciare, e non solo difendere, Latterie Friulane per il
    portato occupazionale, economico e sociale ma anche per il portato simbolico-identitario in
    quanto più che mai azienda territorio con tutto il valore aggiunto che ciò rappresenta.

    CCLF

    E’ purtroppo l’assenza imprenditoriale e politica nostrana che, in troppi casi, ha portato a soluzioni
    che vedono l’intervento di imprese e capitali non friulani. A dire il vero Parmalat è presente nella
    nostra regione dal lontano 1999, anno in cui rilevò l’allora Torvis di Torviscosa, salvaguardandone
    non solo l’occupazione ma anche il prestigioso marchio locale.

    La tanto sconvolgente vicenda delle aflatossine del giugno 2014 danneggiò l’immagine positiva
    degli allevatori friulani, fece crollare le vendite dei prodotti a marchio Latterie Friulane e diede il
    colpo mortale al progetto del Gruppo italiano Granarolo, che si disinteressò dello stabilimento di
    Campoformido e della sorte degli allevatori.

    Per tornare ai giorni nostri, fa piacere che la vicenda aflatossine si sia rilevata una bolla di sapone,
    ma un dubbio resta: chi e perché avrebbe alimentato tutto questo?

    Parmalat ha rilevato Latterie Friulane in una fase difficilissima e si è impegnata a rilanciare i
    prodotti locali friulani, aumentando i volumi produttivi e l’occupazione. Inoltre, pur avendo
    concentrato le produzioni di Torviscosa a Campoformido, grazie all’impegno profuso dalla FAI del
    FVG e alla sensibilità della Dirigenza Parmalat, si è salvaguardata in toto l’occupazione.

    Claudia Sacilotto
    Segretaria regionale FAI CISL FVG

    18Lug, 2017
    Giornata di formazione per Dirigenti e Quadri della FAI CISL del Friuli Venezia Giulia

    Bilateralità e welfare nella contrattazione di 2^ livello

    Venerdì 14 luglio u.s. i Dirigenti e Quadri sindacali della FAI CISL del FVG sono stati chiamati a raccolta per approfondire i temi importanti sulla bilateralità e sul welfare nella contrattazione di 2^ livello.


    tavolo

    L’input, colto immediatamente dalla Segreteria regionale della FAI CISL del FVG, è partito dall’Attivo unitario nazionale, tenutosi a Roma nel mese di maggio u.s. che ha tracciato, per la contrattazione di 2^ livello, le materie che si possono affrontare nelle piattaforme rivendicative alla luce anche delle novità legislative introdotte con la legge di stabilità del 2016 e del 2017.



    La giornata formativa è iniziata con la presentazione da parte della Segretaria Regionale Generale, Claudia Sacilotto, delle tematiche che sarebbe state affrontate durante la formazione e dal saluto della coordinatrice dell’AST di Udine, Renata Della Ricca.



    Presente ai lavori, Attilio Cornelli, Segretario nazionale FAI Cisl del dipartimento industria ha, nel suo nutrito intervento mattutino, introdotto le novità legislative spiegando nei dettagli le linee guida per la contrattazione decentrata: linee condivise con le altre sigle sindacali già nell’Attivo di maggio u.s.


    delegati

    Il momento formativo è stato arricchito anche dal contributo di Alessandro Anselmi, coordinatore nazionale FAI Cisl dipartimento industria, che con competenza e semplicità ha spiegato come si può inserire nella contrattazione di 2^ livello ‘la bilateralità, la partecipazione ed il welfare aziendale’.



    I temi affrontati hanno trovato un alto interesse nei presenti, tanto che la seconda parte della giornata è stata incentrata sulle domande, specialmente dei Delegati sindacali, RSA/RSU e risposte dei relatori/formatori, entrando nel vivo delle situazioni delle aziende che venivano rappresentante. Uno degli argomenti principali emersi e che ha trovato tutti d’accordo è stata la difficoltà di effettuare percorsi formativi congiunti, tra dirigenza aziendale e dipendenti, che permetterebbe, attraverso la visione complessiva dell’azienda, di individuare un comune obiettivo strategico.



    Questa giornata formativa ha evidenziato che il lavoro che la FAI dovrà sviluppare sarà intenso, sia nella contrattazione aziendale che in quella territoriale/regionale, specialmente per il fatto che importanti contratti nazionali danno l’opportunità di attivare una contrattazione territoriale/regionale per quelle aziende che al loro interno non fanno contrattazione di secondo livello.